2019年6月27日的《南方人杂志》中，孙贻海谈到了对工作的理解。我认为我的家庭和成长环境是充满爱与支持的，我非常乐意听你这样的总结。然而，当我听你所说时，让我一下子子内心感到沉重——我们海选的女孩90%来自于外地，其中有一些家长跟在身边，但大部分没有。我们很难在选择孩子的同时充分了解他们的家庭是什么情况，我们所选择的只是孩子，而不是选择家庭。我希望通过足球，通过这种体教结合，把孩子们培养成一个好的人，一个优秀的球员。

不过在孩子的家庭教育和陪伴缺失的情况下，我们能否承担这么大的责任，我也不清楚。我能说的只是去适应或者说尝试着去改变，或者说是在条件有限的情况下去把它尽量完善。其实，比较理想的模式是在全国东南西北都有一个大连这样的基地，孩子们不至于离家太远，家里也比较方便去照顾陪伴。现在求是地说，我们目前的运营状态还有教学资源，均不能支撑这么大的压力。我总想希望孩子们能够有家庭的陪伴和参与，至少我们教师不用再用老爸老妈给孩子们洗运 动衣去擦拭了。

目 前能做的先把大连的线上海学院和线上教学做到好，我们已经培养出了一批通8至13年级的选手，前面两年竞赛生活在基地，碰巧都在大连保税区一个学校上学，直到2017年我们获得了大连更大的支持，孩子们将进入学区最好的小学，家长们可以来租房陪伴。家里人手不足或者经济困难、不能来陪伴的，就和小哥哥们住在基地，在基地那边的学校上学也很好。我的孩子上学我都没这么费心，用了自己所有的能力和资源，找到市场领导和各主管部门来协调。

我在工作中对职业度要求很高，跟团队一起也会急。但实际上我其实会学到一个功课——工作的永远不能超越生活，这在我在英国的时间学到的，2002年7月，我太太太生我们的家老大的时候，前一天晚上出现生产征兆，第二天早上四点钟，孩子还没出来，我说我得回家睡一觉，上下午有训练。我发现我身边的队友们都是这样，如果家里有紧急重要的事情，比如比起比赛都可以不追，这不光是对个人的理解和重视，也是对俱乐部的理解和重视，球员是最大的资产，也是对俱乐部利益的最大保护。我十多岁期间外婆离开的时间，我们那时印象特别深。

我都是处在球队发展期的阶段，球队的特殊时期，很能理解家里的重要性。在这样的情况下，我接受了一些教育管理、培养孩子方面的学习与思考，而这也无形中在自己的教育中有所运用。生活是最重要的。你可能压抑住自己的情绪，或者说忘掉生活的东西，那是不可能的，在这种情况下你去工作的效率能高吗？尤其他们是在我们在场上激烈拼搏，可能一分神就受到伤害，半年都没恢复。

说回来，这个处理方式其实也算是一种“职业”。这里面是我们对工作的认可，改变认知是很难的，如果认知到，很多人都会处理得更好更精准。